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建筑资质日常管理和办理的五个原则

所属分类:公司头条    发布时间: 2019-12-12    作者:甘肃国育华建
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       建筑企业的资质申办、增项、升级、延续、变更这些都需要大量的人力物力投入,每个企业的资质管理工作非常关键,这关乎到整个企业的发展和稳定,从事建筑资质管理工作的文员或者直接负责人肩负的是企业生态的良性发展,责任重大,在日常的资质管理中,建筑企业应该坚持以下五大原则,甘肃国育华建分享给大家:

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一、资质不一定越多越好

       人员配备齐全的前提下,资质数量够用就好,资质多牵扯的问题也多

二、合法经营、注重信用

       企业的信用在资质申办、增项、升级中,变得尤为重要。企业一定要按照相关法规进行业务开展。不良行为会对审核、升级都有影响,甚至进行吊销!

三、重视业绩管理

       一般.低等级的资质是没有业绩要求的,但是,企业要想升级,高一级的资质一般都会有业绩方面的要求。而且,什么样的业绩记录会被认可,制度都是有明确规定的。因此,企业在平时一定要注意对于业绩的管理,注意业绩的记录要满足资质标准的要求。

四、动态管理资质

      动态管理,也就是说,需要的资质尽快办,不需要的资质要尽快清理,因为毕竟维护资质也是需要成本的。比如,我们经常在城乡建设部的网站上看到有些企业主动注销不需要的资质。当然,对于不需要的资质,企业还可以通过剥离的方式转让出去。

五、基于收益成本原则组织资质管理

       企业由于经营范围和规模的不同,资质管理的复杂程度也不一样。比如有些勘察设计施工一体化的综合性企业,建筑资质会有很多,相应的资质管理的工作量也会很大,这样的企业是有必要配备专门的部门和专业人员负责资质管理工作的。但如果企业规模不大,业务也比较单一,比如单纯的施工企业,就没必要配备专门的部门,只需要配备资质管理的专业人员可能就行了。

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